PARÍS — El Huelga en curso en el Louvre ya no es sólo un conflicto laboral. Se ha convertido en una prueba de la seguridad, credibilidad y competencia con la que se gestiona el museo más visitado del mundo.
Detrás de la huelga no sólo hay relaciones laborales desgastadas, sino también un edificio en sí mismo bajo presión, con partes desmoronadas del antiguo palacio que ahora se consideran inseguras.
En el centro de la disaster se encuentra una ruptura más profunda: una $102 millones atraco de joyas que expuso fallas de seguridad en el núcleo de la institución y transformó quejas del private que llevaban mucho tiempo latentes en un ajuste de cuentas nacional con resonancia international.
Las tensiones ya estaban aumentando cuando un La huelga salvaje de junio cerró abruptamente el museodejando a los visitantes varados bajo la pirámide de cristal de IM Pei. Semanas más tarde, el Louvre anunció el cierre de oficinas y una galería pública debido a vigas debilitadas del piso, lo que profundizó la preocupación por el abandono en todo el envejecido complejo.
El Robo a la luz del día de octubre, en el que ladrones robaron joyas de la corona, intensificaron el escrutinio por parte de legisladores y auditores y reformularon las quejas en el lugar de trabajo como cuestiones de fracaso institucional.
Los funcionarios del Ministerio de Cultura han tratado de calmar el enfrentamiento proponiendo cancelar un recorte de fondos planeado para 2026, contratar guardias y private de servicios para visitantes adicionales y aumentar los salarios. Los sindicatos rechazaron las medidas por considerarlas inadecuadas, lo que indica que la confianza se ha desgastado más allá de las soluciones rápidas.
El lunes, el sindicato CFDT dijo que 400 trabajadores en una reunión votaron a favor de la huelga por la falta crónica de private, el deterioro de los edificios y las decisiones de la dirección. Los trabajadores votaron el miércoles a favor de extender la acción, lo que obligó al Louvre a operar con restricciones.
El museo reabrió parcialmente una “ruta de obras maestras” limitada, que otorga acceso a la “Mona Lisa”, la Venus de Milo y un puñado de galerías, un recurso provisional que permitió a los visitantes entrar y al mismo tiempo destacó hasta qué punto han empeorado las operaciones normales.
La presión ahora se ha desplazado directamente hacia el presidente del Louvre, Laurence des Automobiles. El ministerio anunció medidas de emergencia contra la intrusión y nombró a Philippe Jost, quien supervisó la restauración de la Catedral de Notre Dame, para ayudar a reorganizar el museo. Es un paso ampliamente interpretado como una señal de que la confianza en la gobernanza existente se ha visto afectada.
La semana pasada se informó a los senadores franceses que los ladrones que robaron joyas de la corona valoradas en más de 100 millones de dólares escaparon del Louvre con apenas 30 segundos de sobraun detalle que cristalizó la magnitud de la avería.
Una investigación parlamentaria describió el robo del 19 de octubre como uno de los resultados de fallas en cascada. Sólo una de las dos cámaras que cubrían el punto de robo estaba funcionando y el private de seguridad carecía de pantallas suficientes para monitorear las imágenes en tiempo actual.
Cuando finalmente sonó la alarma, inicialmente enviaron a la policía al lugar equivocado, dijeron los investigadores, un retraso que resultó decisivo.
“Más o menos 30 segundos, los guardias o la policía podrían haberlos interceptado”, dijo Noël Corbin, quien dirigió la investigación.
Las auditorías de 2017 y 2019 ya habían señalado vulnerabilidades que luego se explotaron en el atraco, pero las soluciones recomendadas nunca se implementaron por completo.
Los cuatro presuntos ladrones han sido detenidos, pero las joyas siguen desaparecidas. Interpol ha incluido las piezas en su base de datos de arte robado por temor a que puedan ser fragmentadas o contrabandeadas al extranjero.
Para el private ahora en huelga, las conclusiones del Senado confirmaron lo que dicen haber advertido durante años: que las defensas del museo eran débiles, sus advertencias no fueron escuchadas y su margen de error se medía en segundos.
El atraco ha llamado la atención sobre el estado del Louvre. Partes del vasto complejo se cerraron después de que los funcionarios descubrieron debilidades estructurales, incluidas nueve salas de la Galería Campana dedicadas a la cerámica griega antigua. Los informes técnicos citaron una “specific fragilidad” en las vigas de soporte, lo que obligó a reubicaciones del private y cierres hasta nuevo aviso.
Los sindicatos dicen que secciones del edificio centenario están en “muy malas condiciones”, y señalan incidentes como una fuga de agua en noviembre que dañó cientos de libros históricos como signos de negligencia más amplia.
El plan de renovación “Nuevo Renacimiento” del presidente Emmanuel Macron, Lanzado a principios de 2025 para modernizar el Louvre y gestionar el hacinamiento, incluye entradas ampliadas y mejoras importantes. Los críticos dicen que se ha movido demasiado lento y se ha centrado demasiado en proyectos importantes. Una auditoría judicial detectó retrasos considerables en el despliegue de equipos de seguridad modernos y descubrió que sólo una fracción de los fondos asignados se había gastado en seguridad.
La propuesta de darle a la “Mona Lisa” de Leonardo da Vinci una sala exclusiva con su propia entrada tenía como objetivo aliviar las multitudes. Más bien, se ha convertido en un símbolo de lo que los trabajadores consideran prioridades fuera de lugar.
Respaldado por Macron, el plan separaría la pintura de la Salle des États para mejorar el flujo de visitantes. Sus partidarios dicen que refleja la realidad del turismo de masas, ya que la mayoría de los visitantes vienen principalmente para ver la “Mona Lisa”.
Los sindicatos responden que el proyecto pone de relieve una fijación por las atracciones de gran éxito mientras persisten la escasez de private, el deterioro de la infraestructura y las brechas de seguridad. Argumentan que sería mejor gastar el dinero destinado al rediseño en reparaciones, mejoras de vigilancia y dotación de private de primera línea. Algunos también temen que la medida pueda abrir la puerta a un acceso escalonado o a precios más altos.
El ex director del Louvre, Jean-Luc Martínez, dijo a los senadores esta semana que creía que el plan de seguridad del museo period suficiente, sin llegar a aceptar responsabilidad private por las fallas expuestas por el atraco.
Martínez, quien dirigió el Louvre de 2013 a 2021, dijo que el robo lo “golpeó, sacudió y hirió” e insistió en que la seguridad había sido una prioridad durante su mandato. Los legisladores lo presionaron sobre por qué no se abordaron las vulnerabilidades identificadas en auditorías anteriores, incluida una revisión de 2019 de la Galerie d’Apollon.
Reconoció retrasos en una reforma de seguridad más amplia de 54 millones de euros, cuyos contratos “se supone que se lanzarán en 2022”. Cuando más tarde le dijeron que su sucesor consideraba que el plan estaba incompleto, Martínez respondió: “Pensé que este plan period suficiente”.
