En la ciudad donde se encuentra Microsoft, el jefe de policía de Redmond David Lowe no se limita a observar la innovación tecnológica desde la barrera, sino que la está integrando en las operaciones diarias de su departamento.
Lowe, un veterano con 30 años de experiencia en aplicación de la ley, ve a Redmond como el escenario excellent para una nueva period policial que aproveche avances que van desde drones como primeros intervinientes hasta inteligencia synthetic. Cuando asumió el cargo de jefe hace seis años, su visión period transformar el departamento en una agencia de primer nivel; La tecnología ha sido la piedra angular de esa misión.
“El espacio tecnológico de seguridad pública está explotando en este momento con mucho interés, inversión y dinero de capital de riesgo”, dijo Lowe a GeekWire. “Estar en el patio trasero de Microsoft no hace daño, pero no es como si Microsoft estuviera recortando cheques para el Departamento de Policía de Redmond”.
Lowe, que también dirige su propia consultoría tecnológica de seguridad pública, busca principalmente herramientas que aumenten la eficiencia del private y simplifiquen las tareas de los agentes. Una plataforma de investigación impulsada por IA con sede en San Francisco ojo largo encaja en ese proyecto de ley. Longeye ingiere información digital como movies de vigilancia, registros telefónicos, fotografías de la escena del crimen y entrevistas para analizar datos a velocidades que exceden la revisión humana.
Lowe dijo recientemente REY 5 cómo la herramienta ayudó a los investigadores a confirmar pruebas clave en un caso sin resolver al analizar 60 horas de llamadas telefónicas en prisión en minutos.
Sin embargo, sostiene que tales herramientas son parte de la ecuación y no la solución whole.
“Es realmente importante que las agencias y los agentes encargados de hacer cumplir la ley no se vuelvan perezosos y piensen que la IA es la respuesta, porque aún hay que corroborar lo que sea”, dijo Lowe.
Si bien la IA es una incorporación más reciente a la caja de herramientas tecnológicas de Lowe’s, el departamento tiene un historial de adopción técnica. Los despliegues anteriores incluyeron rastreadores GPS adhesivos disparados contra automóviles para atrapar a los sospechosos que huían. y analizadores de narcóticos portátiles que pueden escanear a través de envases transparentes e identificar más de 530 sustancias controladas, como fentanilo, metanfetamina y heroína.
Pero los drones (específicamente los drones como socorristas) son el orgullo y la alegría de Lowe’s. Compara su impacto en la policía moderna con la época en que las radios portátiles reemplazaron las cabinas telefónicas de la policía.
Con una plantilla precise de aproximadamente 85 oficiales, Lowe emplea a dos pilotos de drones a tiempo completo que operan desde un centro de management de vuelo equipado con drones autónomos de Brinc y Skydio, con sede en Seattle. Integrados directamente en el sistema de despacho del departamento, los drones pueden lanzarse y llegar al lugar en menos de dos minutos.
Lowe recuerda una llamada reciente sobre una persona que experimentaba una disaster de salud psychological en una esquina. La persona gritaba al cielo y agitaba los brazos.
“La respuesta típica de la policía es enviar a un oficial al terreno para establecer contacto. Hemos visto que esas llamadas se intensifican y salen mal”, dijo Lowe.
En cambio, un dron llegó en 30 segundos. Desde 250 pies, un piloto observó al individuo, determinó que no estaba ocurriendo ningún delito y que nadie estaba en peligro, y observó cómo la persona finalmente se alejaba.
“Cancelamos la respuesta de la unidad terrestre. No hubo necesidad de contacto con la policía”, dijo Lowe.
Para abordar las preocupaciones de privacidad, Lowe implementó una política de “primero el horizonte”: las cámaras de los drones apuntan al cielo durante el tránsito y solo se inclinan hacia abajo una vez que alcanzan las coordenadas GPS específicas de una llamada.
Si bien los drones han supuesto un “cambio de juego”, otras tecnologías se han topado con obstáculos. El Ayuntamiento de Redmond recientemente suspendió el programa de lectura de matrículas del departamento debido a preocupaciones regionales sobre el intercambio de datos y si el Servicio de Inmigración y Management de Aduanas (ICE) de EE. UU. podría acceder a los datos.
La policía de Redmond comenzó a implementar lectores automatizados de matrículas (ALPR) este verano para alertar a los oficiales y analistas cuando se detecta un vehículo vinculado a un delito, una persona desaparecida, un vehículo robado u otro incidente crítico.
Lowe rechazó lo que él llama “histeria” en torno a la tecnología, argumentando que las cámaras tienen un lugar valioso y comprobado en la aplicación de la ley.
“No hay expectativas de privacidad en un lugar público en una carretera financiada con impuestos”, dijo Lowe, señalando que las cámaras de peaje de Washington a menudo capturan más datos personales (incluidos los rostros de los conductores) durante períodos más largos que sus sistemas ALPR. “Las preocupaciones sobre la privacidad, si bien entiendo que son legítimas, también deben sopesarse con lo que cube la ley”.
Debido a que la ciudad de Redmond firmó un contrato para lanzar la tecnología ALPR, Lowe señaló que el consejo ahora debe considerar cualquier ramificación authorized de un posible incumplimiento de contrato.
Reflexionando sobre una larga carrera que comenzó en un departamento innovador en Santa Mónica, California, bajo la dirección del entonces Jefe Jim colillasLowe se siente afortunado de tener tecnología incorporada en su “ADN policial”.
Ahora se ríe de lo mucho que ha evolucionado la descripción del puesto.
“Cuando todos nos metimos en esto, queríamos salir y atrapar a los malos… jugar a policías y ladrones y todo eso”, dijo. “Nunca imaginé que estaría negociando contratos multimillonarios y multianuales. [tech] contratos como policía”.
Pero incluso con los avances modernos, Lowe insiste en que la tecnología nunca reemplazará la empatía de un oficial.
“Nunca podremos sacar al ser humano del circuito”, dijo. “Cuando la gente contacta a la policía, a menudo no es en su mejor día. Es para tener a otro ser humano ahí para empatizar y simpatizar. Es la razón por la que la mayoría de nosotros entramos en esta profesión: para ayudar a los demás”.
