Apple ha reestructurado su estrategia de inteligencia synthetic bajo la dirección del jefe de software program Craig Federighi, acelerando los planes para reformar Siri confiando en modelos externos de IA después de años de retrasos internos y fricciones organizacionales.
Según un informe detallado de La informaciónel enfoque de Apple hacia la inteligencia synthetic ha experimentado un cambio significativo durante el año pasado. Se cube que el jefe de software program de Apple, Craig Federighi, está en el centro de ese cambio, ya que asumió la supervisión directa de la organización de inteligencia synthetic de la compañía y ahora está impulsando decisiones que darán forma al futuro de Siri y otras funciones de inteligencia de Apple en toda la línea de productos.
El otoño pasado, Federighi aparentemente se dirigió a una reunión conjunta de los equipos de software program e inteligencia synthetic de Apple, expresando entusiasmo por una colaboración más estrecha y al mismo tiempo señalando insatisfacción con el ritmo de progreso de la compañía en inteligencia synthetic. Algunos miembros del equipo de modelos de la fundación de Apple interpretaron los comentarios como una crítica a su trabajo.
En diciembre, Apple tomó medidas para consolidar su liderazgo en IA bajo Federighi, completando una transición que había comenzado a principios de año cuando la responsabilidad de Siri fue eliminada del grupo de IA y pasó a depender de la división de software program de Federighi. En enero, Apple anunció planes para utilizar los modelos Gemini AI de Google para impulsar futuras actualizaciones de AI, incluida una versión mejorada de Siri. En opinión de Federighi, la integración de un modelo de terceros permitiría a Apple finalmente enviar un Siri renovado a finales de este año después de posponer polémicamente la actualización en 2025.
Sin embargo, el informe también describe las preocupaciones internas sobre las implicaciones de colocar la IA bajo el management de Federighi. Las personas que han trabajado estrechamente con él lo describieron como muy consciente de los costos y escéptico ante las inversiones con retornos inciertos. Este enfoque contrasta notablemente con rivales como OpenAI, Meta Platforms y Google, que invierten decenas de miles de millones de dólares en centros de datos, chips e investigadores de IA.
Apple ha intentado limitar el gasto en infraestructura enfatizando el procesamiento en el dispositivo y su sistema Personal Cloud Compute, que utiliza silicio de Apple. Se decía que la compañía estaba esperando a que disminuyera el costo de la computación y el talento de la IA, apostando a que la mayoría de los casos de uso de los consumidores eventualmente se manejarían localmente en los dispositivos.
Aparentemente, Federighi consideraba que la IA period impredecible y difícil de controlar, y prefería un comportamiento determinista del software program que pudiera especificarse claramente durante las revisiones de diseño. Rechazó las propuestas de utilizar IA para reorganizar dinámicamente la pantalla de inicio del iPhone, argumentando que tales cambios confundirían a los usuarios.
Las tensiones sobre la estrategia de IA han surgido internamente antes. Alrededor de 2019, Mike Rockwell, quien lideraba el desarrollo de los auriculares Imaginative and prescient Professional, propuso una interfaz basada en inteligencia synthetic. Criticó el enfoque de software program de Federighi por considerarlo demasiado conservador, lo que provocó una reprimenda. Posteriormente, Rockwell fue puesto a cargo de Siri a principios de 2025 y ahora reporta directamente a Federighi.
A pesar de su escepticismo anterior, la postura de Federighi cambió tras el lanzamiento de ChatGPT a finales de 2022. Personas cercanas a él dijeron que se convenció del potencial de los grandes modelos de lenguaje después de experimentar con la tecnología e instruyó a sus equipos a explorar formas de integrar capacidades similares en los productos Apple. Según se informa, Federighi concluyó que los modelos internos de Apple no funcionaban adecuadamente en los dispositivos, mientras que los miembros del equipo de modelos básicos creían que se les culpaba por los desafíos relacionados con la optimización del modelo, que caían bajo las responsabilidades de la organización de software program.
Algunos miembros del equipo se quejaron de que no recibieron suficiente orientación sobre cómo se utilizarían en última instancia sus modelos, lo que limitaba su capacidad para competir con alternativas externas. Cuando Apple eliminó la supervisión de Siri de Giannandrea y se la asignó a Rockwell, con Federighi dirigiendo el esfuerzo más amplio, Federighi ordenó a los equipos que evaluaran la integración profunda de modelos de terceros.
A pesar de la asociación con Google, Apple planea continuar desarrollando sus propios modelos de IA, particularmente aquellos diseñados para ejecutarse en dispositivos. Según se informa, Apple tiene la intención de reducir y adaptar los modelos derivados de socios externos para que puedan funcionar más completamente con el {hardware} de Apple, reduciendo la dependencia a largo plazo. Para respaldar ese objetivo, se cube que Apple está considerando adquisiciones de empresas de inteligencia synthetic más pequeñas que se especializan en compresión y optimización de modelos.
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