Por qué los primeros equipos de la NHL que entren en modo de venta ganarán la fecha límite de cambios

Un vistazo a la clasificación de la NHL revela dos cosas: hay muchos equipos que son:

A) Engañarse a sí mismos, o

B) No engañarse a sí mismos sino intentar engañar a sus followers.

Digo “engañarse a sí mismos” porque ¿cuáles nos dicen los gerentes generales de casi todos los equipos de la NHL que son sus objetivos? Es para ganar la Copa Stanley, ¿no? Y, sin embargo, tiene que haber una docena de equipos que señalan la clasificación y dicen: “¡No podríamos cambiar jugadores por activos futuros, estamos a cinco puntos de los playoffs!”. sin tener ninguna posibilidad viable de ganar la Copa Stanley. Y quiero decir ninguno, nada, ningún disparo.

Por supuesto, les gustaría que los fanáticos siguieran comprando boletos y asistiendo a los juegos, creyendo que el equipo todavía está en la búsqueda. Y si son esas oficinas centrales, se lo están justificando diciendo: “Esperemos un mes más y podremos realizar estos mismos intercambios más cerca de la fecha límite”. Quieren tener su pastel y comérselo también.

Eso será posible para aquellos que poseen activos de alto nivel (¿Calgary?), pero no hay muchos de esos equipos o jugadores. En su mayoría, son los equipos los que dicen: “Espero que podamos convertir a nuestra tercera línea con un contrato vencido en una de las mejores opciones”.

Mirando la clasificaciónNo estoy seguro de que todos estén considerando las leyes bastante simples de la oferta y la demanda, o cómo será el mercado comercial después del receso olímpico. Porque odio romperles el corazón a todos, pero eche un vistazo a la clasificación y pregúntese: “¿Cuántos de estos equipos son lo suficientemente buenos como para ser compradores legítimos?” No hay muchos.

Incluso si puedes entrecerrar los ojos y llegar a una docena, todavía quedan 20 equipos que tal vez quieran vender, y si cada uno tiene tres contratos que les gustaría canjear por activos, de repente hay 60 tipos disponibles para que los 12 equipos elijan.

Incluso si es un número mucho menor, las matemáticas no favorecen a los vendedores. Buena suerte para obtener un rendimiento medio decente para cualquiera en un mercado inundado.

A día de hoy, Pittsburgh se encuentra en el segundo puesto de comodín con 49 puntos. Cada uno de los siete equipos debajo de ellos está por encima de un porcentaje de .500 puntos y a cuatro puntos de alcanzar a los Penguins (solo Columbus está más atrás con la friolera de seis puntos). Varios de esos equipos saben que no son lo suficientemente buenos para ganar la Copa este año, por lo que la thought de convertirse en comprador y gastar activos para mejorar estaría al borde de una mala gestión intencional.

Si lo compran, será una pieza marginal simbólica para llevar a sus jugadores y fanáticos, tontas medias tintas más por simbolismo que por ganancias tangibles mientras se dirigen como corderos al matadero en los playoffs. Ese es el tipo de movimiento sin dirección que mantiene a los equipos en el medio durante años, pero es la opción más fácil que gana algunas palmaditas en la espalda a corto plazo.

Sé que las directivas tienen otras consideraciones (es decir, mantener contentos a los fanáticos), pero no estoy convencido de que esos fanáticos sean tan crédulos. Pueden soportar una medicina amarga si ayuda a que el equipo mejore.

Si va a haber 20 equipos que puedan vender a la vez, el mercado recompensará a los primeros equipos con la honestidad (¡y los cajones!) de salir y decir “Seguimos construyendo hacia nuestro objetivo last”, que sería admitir “este año no es el caso”. Y está bien cuando este año no lo es. Los fanáticos de hoy son inteligentes. En ese punto, estás hablando de una gestión sincera, que parece un esfuerzo honesto para ganar una Copa y no sólo girar para vender entradas.

La gran ironía de esto es que lo mejor para la venta de entradas es ganar, competir legítimamente por una Copa Stanley, por lo que, en cierto modo, levantarse y vender hoy como un equipo de mitad de tabla sería como un alimento nutritivo: tal vez no tan satisfactorio en el momento, pero lo mejor para la salud a largo plazo de su franquicia. Usted vence las prisas y encuentra las mejores opciones para sus jugadores cuando los compradores tienen poca influencia mientras que pocos equipos están vendiendo.

La otra cara de esto es que si ahora mismo sois un equipo en el cúmulo de basura del medio blando y tu crees sinceramente Si tu equipo es mejor que los resultados hasta la fecha (tal vez Ottawa o Florida), cuanto antes puedas hacer un intercambio para mejorar, más podrás cosechar esas recompensas, escalar en la clasificación y mejorar tus posibilidades de brindarles a tus fanáticos una temporada inolvidable.

Puedes vender dos cosas: esperanza y victoria. Avanzar temprano ayuda a ambos equipos a establecer uno de los dos.

Si quieres mejorar, esperar hasta la fecha límite de cambios en marzo, apenas cinco semanas antes del last de la temporada common, es un empujón débil. A los jugadores les toma un segundo ponerse de pie con un nuevo equipo, por lo que cuando realmente ves ganancias, te has quedado sin pista de carreras.

Puedes ver este baile sucediendo en la liga en este momento, donde los equipos no quieren vender mientras “todavía están en ella”. Entonces, un rápido recordatorio de cómo puede verse.

En 2017, los St. Louis Blues estaban en una reñida carrera por la División Central, pero el gerente basic Doug Armstrong decidió tomar la difícil decisión y canjeó a Kevin Shattenkirk, pendiente de la UFA, a Washington en lugar de perderlo por nada fuera de temporada. Recuperaron a Zach Sanford, Brad Malone y una selección de primera ronda de 2017. En 2018, estaban a solo dos puntos de un comodín, pero en lugar de perder a Paul Stastny cuando la UFA, Armstrong lo transfirió a Winnipeg. A cambio, recuperó una selección de primera ronda, una cuarta y un prospecto. En 2019, sin Shattenkirk ni Stastny, los Blues ganaron la Copa Stanley.

Armstrong reconoció lo que pensaba que eran (no estaban listos para ganar la Copa en un mercado donde no se puede dejar que los activos legítimos se vayan en vano) e hizo las cosas difíciles. Nueve años después del intercambio de Shattenkirk y ocho después del intercambio de Stastny, él sigue siendo el gerente basic, tienen una Copa y tienen todas sus selecciones de primera ronda, además de siete selecciones en este próximo draft. Ha administrado bien sus activos, gracias a que tuvo la fortaleza para tomar decisiones difíciles, y han llegado a los playoffs cinco de los siete años desde que hicieron esos movimientos.

Quizás sea uno de los pioneros de esta temporada y reconozca lo que realmente son los Blues este año. Tal vez los Rangers tomen esa decisión, o Nueva Jersey, Boston, Toronto o incluso Pittsburgh, que en realidad están en un puesto de playoffs (no venderán gracias a Sid, pero deberían hacerlo). Los Sabres tampoco son contendientes a la Copa, pero no pueden negarles a sus fanáticos la oportunidad de simplemente entrar. Todos los de San José, Anaheim y Los Ángeles son equipos marginales que podrían dar un paso atrás por un año e intentar recargarse, dado que no tienen ninguna posibilidad contra los mejores del Oeste. ¿Es Utah sincero acerca de sus esperanzas de Copa esta temporada? ¿Qué pasa con Seattle?

Vaya, todo el mundo está “metido en esto”, pero ¿quién está? en realidad en ello?

Volvamos a las oficinas centrales de la NHL hoy, y a las posiciones sucias, turbias y intermedias de este año, y tengamos en cuenta que deberían preguntarse: ¿Es possible que estemos vendiendo en un mes? Y si es así, ¿podríamos beneficiarnos si lo hacemos ahora, antes de que todos los demás intenten hacer lo mismo? Al mismo tiempo, los gerentes generales de los verdaderos contendientes deberían esforzarse para hacer algo ahora y alejarse del resto.

Estamos oficialmente en la temporada de cambios, y las extrañas clasificaciones de la NHL deberían llevar a alguna acción asertiva por parte de los gerentes generales de la liga. Si no se muda ahora, casi no tiene sentido hacerlo dentro de dos meses.

Veamos quién está tomando decisiones nutritivas y de largo plazo para sus franquicias y quién no puede dejar de lado el azúcar navideño.