SAN FRANCISCO — Daniela Amodei tiene una energía difícil de ubicar: cálida, pausada, inmediatamente presente. En diciembre entró en una habitación iluminada por el sol en la planta baja de la sede de Anthropic, se sentó e inmediatamente se disculpó por su taza.
“¿Mi gigantesca taza novedosa me distraerá si la tengo?” ella dijo. “Dejaré en manos de los expertos en fotografía lo que aparece en la toma”.
Period algo regular y desarmante para alguien que operaba a este nivel.
Hace cinco años, ella y su hermano, el director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, lideraron un éxodo de OpenAI.
Tomaron un grupo central de investigadores senior y comenzaron Anthropic con una apuesta contraria: que la seguridad y el éxito empresarial no estaban en tensión, que el dinero actual no estaba en productos de consumo virales y que la carrera de la inteligencia synthetic la ganaría la empresa que supiera cuándo reducir el ritmo.
“Realmente sentimos más como si estuviéramos corriendo hacia algo que huyendo de algo”, dijo Daniela sobre la decisión de irse.
Los cofundadores se conocían desde hacía años antes de OpenAI. Su hermano y cofundadores Tom Brown y Chris Olah trabajaron juntos en Google Cerebro. Otros se superpusieron en varios laboratorios.
La sede de Anthropic se encuentra en “AI Alley” en San Francisco, un rascacielos de cristal de 230.000 pies cuadrados a la sombra de fuerza de ventas Torre. El vecindario es un corredor de nuevas empresas y gigantes tecnológicos que están remodelando la economía estadounidense desde un puñado de cuadras del centro.
Anthropic está ahora valorada en 183.000 millones de dólares y está en camino de casi duplicar esa cifra, según una hoja de términos recién firmada, con microsoft y NVIDIA uniéndose a su tabla de límites.
Los ingresos han crecido diez veces al año durante tres años consecutivos, gracias en gran parte al hecho de que el asistente de IA de la empresa, Claude, se ha convertido en el modelo elegido por las empresas que se preocupan tanto por la confiabilidad como por la capacidad.
Daniela Amodei mencionó, casi de pasada, que Claude una vez la ayudó a diagnosticarle una infección bacteriana después de que varios médicos no la detectaron.
Con su energía a escala humana, aquí y ahora, ella es, en la mayoría de los casos, lo opuesto al arquetipo del fundador de la IA personificado por Sam Altman y OpenAI. tesla/xAI, director ejecutivo, Elon Musk.
Incluso su hermano es una versión del visionario técnico que habla en líneas de tiempo con la superinteligencia y trata las entrevistas como charlas TED.
Pero Daniela Amodei es diferente.
Si su hermano es quien busca un camino hacia el horizonte, ella está sentando las bases que le permitan llegar allí.
Antrópico versus OpenAI
En noviembre de 2022, OpenAI dio el pistoletazo de salida en la carrera de la IA. ChatGPT, un chatbot gratuito con el que cualquiera podía hablar, se volvió viral instantáneamente y llegó a 100 millones de usuarios en dos meses.
Google se revolvió. microsoft Se fue con todo. Toda la industria tecnológica se puso en movimiento.
Pero Anthropic no corrió.
Desde el principio, Anthropic se definió por una postura contraria hacia OpenAI: moverse más lento, enviar más tarde y optimizar para generar confianza.
Si bien ChatGPT se convirtió en un llamativo juguete de consumo, los Amodeis hicieron una apuesta diferente. Creían que el dinero real no estaba en los momentos virales, sino en la construcción empresarial menos glamorosa detrás de ellos. Estaba en los contratos de Fortune 500, en las herramientas de desarrollo y en las API vendidas a empresas donde la confiabilidad, la seguridad y el cumplimiento son fundamentales.
“No diría necesariamente que lo supiéramos con certeza”, dijo Daniela Amodei a CNBC sobre la apuesta empresarial. “Anthropic, como organización, está bien preparada para ser una empresa B2B. Realmente nos preocupamos por cosas como la confiabilidad y la seguridad. Eso está integrado en nuestro ADN”.
Gil Luria, analista de DA Davidson, dijo que la frontera de la IA se ha desplazado hacia el trabajo real (codificación, matemáticas, ciencias), el tipo de tareas por las que las empresas realmente pagarán.
“La frontera no se trata de mejorar nuestro chat”, dijo, señalando la fortaleza de Anthropic entre los desarrolladores, donde Claude se ha ganado una reputación como modelo de programación de primer nivel, superando a rivales clave en los flujos de trabajo de muchos usuarios.
Incluso en 2020, Daniela Amodei dijo que el equipo podía ver un futuro en el que Claude se encargaría de muchas de las tareas de alta inteligencia que realizan los humanos en el trabajo. “Y pensamos que es un mercado bastante grande”.
Anthropic dijo que su base de clientes comerciales ha crecido de menos de 1.000 a más de 300.000 en dos años, y casi el 80% de la actividad de Claude ahora proviene de fuera de Estados Unidos.
El lista de clientes se lee como un quién es quién de la empresa world, con Novo Nordiskel fondo soberano noruego (el más grande del mundo), además de Bridgewater, Stripe y Slack, todos gestionan Claude a escala.
Sameer Dholakia, socio de Bessemer Ventures que invirtió en Anthropic, dijo que la apuesta tenía sentido por una sencilla razón: los clientes empresariales no abandonan la empresa como lo hacen los consumidores.
“Realmente nos encanta el enfoque que tuvieron y, francamente, sabíamos que el enfoque de Anthropic en la seguridad y la confianza iba a funcionar muy bien con el comprador empresarial, y eso ha demostrado ser cierto”.
Si bien OpenAI sigue liderando en escala y prestigio cultural, siendo ChatGPT un nombre acquainted que cuenta con casi 900 millones de usuarios activos semanales, Anthropic está cerrando la brecha rápidamente y en algunas áreas ya está por delante.
Hoy en día, los ingresos de Anthropic representan aproximadamente el 85% del negocio. OpenAI es más del 60% consumidor.
“Uno de los valores y cosas de las que hablamos mucho internamente es cómo no creer en las exageraciones”, dijo Daniela Amodei a CNBC. “Para nosotros, nunca se ha tratado de buscar atención o estar en los titulares. Realmente estamos aquí para hacer el trabajo”.
“A medida que Anthropic va, también va la IA generativa”, dijo Alex Kantrowitz, fundador de la publicación independiente Massive Expertise. “Tienen la apuesta más pura para que esta tecnología funcione. Si Anthropic es capaz de hacerla funcionar, toda la GenAI funcionará. Y si no, vamos a tener serios problemas”.
El liderazgo de Anthropic en el ámbito empresarial está resultando duradero. Y es una pista que los hermanos Amodei han construido juntos.
“Es realmente un privilegio dirigir Anthropic con mi hermano”, dijo Daniela Amodei. “Nos conocemos de toda la vida, o al menos de toda mi vida. Estuvo cuatro años sin mí, pobrecito”.
“Dario y yo realmente nos ayudamos mutuamente”, añadió. “Es excelente para impulsarme a pensar en el panorama normal… Soy útil para pensar en cómo construimos una organización que sea duradera, que sea sostenible y que esté llena de personas excelentes que realmente quieran hacer el tipo de trabajo que nos propusimos hacer hace cinco años”.
Siempre hay más trabajo por hacer, afirmó Amodei, y los modelos se están volviendo exponencialmente más inteligentes.
Lo formuló como una lección de la última generación de tecnología: si las empresas de redes sociales pudieran retroceder en el tiempo, sabiendo lo que desatarían sus plataformas, ¿habrían hecho algo diferente?
Anthropic, dijo, está tratando de responder esa pregunta ahora: “Hablar sobre los riesgos y tratar de mitigarlos” mientras pueda.
Daniela Amodei apuesta a que sí. Ha construido toda su empresa en torno a esa convicción.
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