La historia hasta ahora: El 5 de diciembre, Netflix dijo que adquirirá Warner Bros., incluidos sus estudios de cine, televisión y activos de transmisión premium como HBO, en un acuerdo masivo valorado en alrededor de 82.700 millones de dólares. Esta fusión marca un cambio paradigmático en el que una plataforma de streaming de la nueva period está absorbiendo un estudio tradicional de Hollywood y transformándolo en una potencia de producción y distribución totalmente integrada.
¿Qué le otorga el acuerdo a Netflix?
El acuerdo potencialmente otorga a Netflix un management incomparable sobre la creación, propiedad, distribución y exhibición de contenido. Si bien esta fusión ampliará su biblioteca de contenidos, reducirá los costos y logrará economías de escala para Netflix al integrar la producción y la distribución, puede acarrear altos costos para las industrias creativas, las voces independientes, las opciones de los consumidores y la experiencia cinematográfica en sí.
¿Han cambiado las plataformas los patrones de visualización?
Las plataformas de streaming como Netflix, Amazon Prime Video, Disney+ y otras han cambiado drásticamente la forma en que los espectadores descubren y ven películas. Una experiencia de visualización en dispositivo y bajo demanda ha interrumpido el modelo tradicional de estrenos en cines y estrenos escalonados. Las plataformas de streaming han puesto a disposición de los suscriptores de todo el mundo amplias bibliotecas de películas, programas de televisión y documentales al instante, creando una nueva experiencia de visualización en casa, de atracones y de estreno directo en streaming. Pero esta revolución ha llegado con compensaciones. El auge del streaming no sólo ha erosionado el dominio de los cines, sino que también ha cambiado los tipos de plataformas de contenidos que favorecen. Por ejemplo, las sequence serializadas y el contenido adaptado al modelo de suscripción se distribuyen con más frecuencia que las películas independientes. Esta fusión remodelará aún más el medio de streaming desde dentro, consolidando no sólo quién posee el contenido, sino también quién resolve qué se crea, qué se promueve y qué ve la audiencia.
¿Cómo está dando forma el streaming al contenido?
Cuando el teórico canadiense de los medios Marshall McLuhan dijo que “el medio es el mensaje”, quiso decir que cualquier nuevo medio remodela nuestros patrones de asociación, escala y ritmo más profundamente que el contenido actual que transmite. En ese sentido, el streaming no es simplemente un mecanismo de entrega de más películas y programas, sino un medio completamente diferente, uno que replantea no sólo qué historias se cuentan, sino también con qué frecuencia y bajo qué limitaciones se producen, distribuyen y consumen. La fusión entre Netflix y Warner Bros. cristaliza este cambio al concentrar no sólo las bibliotecas, sino también el poder creativo y distributivo en un ecosistema integrado.
En un mundo donde las películas se consumen en computadoras portátiles y teléfonos, en sesiones de visualización fragmentadas, a menudo junto con otras actividades, el aura del evento cinematográfico (teatro oscuro, audiencia colectiva, escala inmersiva) se pierde. El medio de streaming ha cambiado sutilmente la expectativa de lo que es una “película”, de un evento artístico comunitario, singular y elaborado a un contenido desechable que puede verse de forma aislada y subsumirse en un flujo interminable de breves sesiones de visualización. Con este acuerdo, el medio de streaming se homogeneizará y centralizará aún más, ya que la entidad combinada controlará no sólo la distribución sino también la producción y curación de contenidos a escala. Y el “mensaje” incorporado en este medio probablemente favorecerá el contenido optimizado para métricas de streaming como alto volumen y estrenos frecuentes, en lugar de cine audaz, desafiante o experimental que se preocupe por la forma cinematográfica, el ritmo o la experiencia teatral.
¿Cómo amenazará la libertad creativa?
Este acuerdo conlleva varios riesgos interrelacionados para la libertad creativa y la elección del consumidor. Después de la integración vertical de la producción, la biblioteca de contenidos y la distribución bajo Netflix, las decisiones creativas pueden enfrentar un mayor management corporativo y presiones comerciales. Las aprobaciones de proyectos, los presupuestos y las promociones tendrán que pasar por una entidad que priorice la toma de decisiones algorítmicas y premie la escala y la previsibilidad por encima de las nuevas concepts creativas.
Los cineastas independientes o que asumen riesgos pueden tener dificultades para encontrar un espacio en un sistema así. Los proyectos que exigen un ritmo más lento, una narrativa poco convencional, un atractivo de nicho o experimentación artística pueden perder prioridad en favor de contenido más seguro y formulado que genere suscripciones o hábitos de visualización basados en datos.
En tal sistema, la elección del consumidor se verá obstaculizada por lo que recomienda Netflix. Aunque el streaming alguna vez prometió variedad y democratización, la consolidación puede reducir la variedad de voces y perspectivas. Solo mira las 10 películas más populares que Netflix te recomienda. ¿Considera que vale la pena ver alguno de ellos solo por el valor intrínseco de cada película, o fueron incluidos en su pantalla porque seguían una tendencia social más amplia? Este tipo de curación empuja contenido controlado y muy publicitado hacia los consumidores. Por último, este acuerdo erosionará aún más la experiencia cinematográfica, que hace que ver películas sea inmersivo. Es posible que las películas se adapten cada vez más al consumo en streaming, que prioriza períodos de atención más breves, estructuras episódicas y ganchos inmediatos.
¿Cómo cambiarán los competidores su guide?
Competidores como Disney+ y Amazon Prime Video, HBO Max (aunque incluidos en el acuerdo) y servicios de streaming más pequeños ahora enfrentan un terreno dramáticamente alterado. A medida que emerge un superestudio dominante y verticalmente integrado, los rivales pueden verse obligados a consolidarse formando alianzas, fusionándose o redoblando sus estrategias de nicho. Una posible nueva ola de consolidación de medios podría extenderse por toda la industria, reduciendo la diversidad basic de plataformas independientes. Algunos críticos ya están sugiriendo que esta fusión podría forzar más reestructuraciones o incluso el abandono de los actores más pequeños. La presión no será sólo comercial, sino existencial. Las posibles respuestas de los actores restantes podrían adoptar formas diferentes. Algunos pueden girar hacia contenidos regionales o de nicho, confiando en la especificidad cultural y los gustos locales para sobrevivir. Otros podrían adoptar modelos boutique, orientados a las casas de arte, enfatizando la curación sobre la cantidad. Pero tales estrategias pueden luchar contra el alcance y la fuerza de advertising and marketing de la recién ampliada Netflix.
¿Qué ha hecho Paramount?
Apenas unos días después del anuncio de Netflix, Paramount Skydance presentó una oferta hostil, totalmente en efectivo, de 108.400 millones de dólares para adquirir Warner Bros. Si bien el acuerdo de Netflix concentra el management de la producción y la distribución de streaming, la oferta de Paramount combinaría dos de los estudios heredados de Hollywood, además de múltiples plataformas de streaming y medios de noticias.
¿Qué dicen los legisladores?
Cuando surgieron informes de que Netflix se estaba preparando para adquirir Warner Bros., el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo que “podría haber un problema” con el acuerdo. La senadora demócrata Elizabeth Warren calificó el acuerdo de “pesadilla antimonopolio” y advirtió que podría provocar aumentos de precios y una reducción de la diversidad de contenidos. El senador republicano Roger Marshall señaló que tal consolidación crea una “gran concentración de contenido” que perjudicará a “los consumidores, los trabajadores y la competencia”.
Sin embargo, este acuerdo no pasará por el proceso de aprobación de la Comisión Federal de Comunicaciones ya que ni Netflix ni Warner Bros. poseen estaciones de transmisión. Pero es muy possible que necesite el visto bueno del Departamento de Justicia.
Publicado – 14 de diciembre de 2025 02:45 am IST
