Grupos empresariales han dicho a CNBC que la UE debe considerar medidas de represalia en respuesta a las amenazas del presidente estadounidense Donald Trump de imponer aranceles al bloque.
La UE ha congelado su acuerdo comercial UE-EE.UU. en respuesta al anuncio de Trump de planes para imponer aranceles del 10% a seis países de la UE, junto con el Reino Unido y Noruega a partir del 1 de febrero el sábado. Ha habido llamados para que el bloque considere el uso de su instrumento anticoerción (ACI), un conjunto de medidas que le permiten imponer amplias sanciones comerciales.
“Todos los instrumentos de defensa comercial de la UE, incluido el Instrumento Anticoerción (ACI), deben revisarse ahora”, dijo a CNBC Volker Treier, director ejecutivo de comercio exterior de la Cámara de Comercio e Industria de Alemania (DIHK), que representa a casi 4 millones de empresas. Añadió que la ACI debería ser un “último recurso”.
Europa debería estar “preparada para actuar con decisión si nuestros intereses se ponen en riesgo” mientras continúa trabajando para reducir la escalada, dijo a CNBC Ole Erik Almlid, director ejecutivo de la Confederación de Empresas Noruegas, que representa a much de empresas.
“Europa no debe dejarse chantajear, ni siquiera por Estados Unidos”, afirmó el domingo en un comunicado Bertram Kawlath, presidente de la asociación del sector industrial alemán VDMA, que representa a 3.500 empresas de ingeniería.
“Groenlandia es parte de Europa y debe seguir siéndolo. Si la UE cede aquí, sólo alentará al presidente estadounidense a hacer la próxima demanda ridícula y amenazar con más aranceles”, dijo, añadiendo que la Comisión Europea debería examinar si se puede utilizar el ACI.
Impacto económico
Si los aranceles siguen adelante el 1 de febrero, como Trump ha amenazado anteriormente, el impacto en las empresas europeas podría ser significativo, han advertido líderes empresariales.
Un análisis de las Cámaras de Comercio Británicas encontró que los aranceles del 10% sobre las exportaciones estadounidenses podrían costar a las empresas del Reino Unido £6 mil millones, cifra que aumentaría a £15 mil millones, o $20 mil millones, en junio, cuando Trump ha dicho que los aranceles aumentarían al 25% si los países continúan resistiéndose a sus planes para Groenlandia.
“El Reino Unido no carece de influencia, nuestro comercio bilateral con Estados Unidos vale 300.000 millones de libras, tenemos 500.000 millones de libras invertidos en su economía y él tiene 700.000 millones de libras invertidos en la nuestra”, dijo el director normal del BCC, Shevaun Haviland. “Hay un alto nivel de codependencia. El gobierno debería mantener todo sobre la mesa durante las conversaciones”.
Los analistas del Deutsche Financial institution dijeron el lunes que los países europeos las enormes tenencias de activos estadounidenses le dan una ventaja, ya que sopesó las contramedidas.
Pero los nuevos aranceles de Estados Unidos darían lugar a nuevos recortes “significativos” en el comercio y los negocios transatlánticos para las empresas alemanas, dijo Treier a CNBC.
La industria europea de ingeniería mecánica y de plantas ya se ve afectada desproporcionadamente por los aranceles estadounidenses porque muchos productos están sujetos a gravámenes del 50% sobre el acero y el aluminio, afirmó Kawlath.
“A esto se suman los elevados costes burocráticos, que impiden muchas transacciones”, añadió. “Más de la mitad de toda la maquinaria exportada podría verse afectada”.
