McDonald’s El miércoles informó ganancias e ingresos trimestrales que superaron las expectativas de los analistas a medida que su impulso de valor recupera clientes.
“Al escuchar a los clientes y tomar medidas, hemos mejorado el tráfico y fortalecido nuestras puntuaciones de valor y asequibilidad”, dijo el director ejecutivo Chris Kempczinski en un comunicado.
Esto es lo que informó la compañía en comparación con lo que esperaba Wall Road, según una encuesta de analistas realizada por LSEG:
- Ganancias por acción: $ 3,12 ajustados frente a $ 3,05 esperados
- Ganancia: 7.000 millones de dólares frente a los 6.840 millones de dólares esperados
El gigante de la comida rápida reportó ingresos netos en el cuarto trimestre de 2.160 millones de dólares, o 3,03 dólares por acción, frente a los 2.020 millones de dólares, o 2,80 dólares por acción, del año anterior.
Excluyendo los cargos de reestructuración y otros elementos, McDonald’s ganó 3,12 dólares por acción.
Los ingresos netos aumentaron un 10% hasta los 7.000 millones de dólares.
Las ventas comparables de la compañía aumentaron un 5,7%, impulsadas por un fuerte crecimiento en su mercado native. Wall Road proyectaba un crecimiento de las ventas comparables del 3,9%, según estimaciones de StreetAccount.
Las ventas comparables en Estados Unidos aumentaron un 6,8%. En el mismo período del año anterior, sus ventas nacionales en las mismas tiendas se redujeron un 1,4% después de que un brote de E. coli semanas después del trimestre afectó el tráfico. McDonald’s atribuyó el mérito a las promociones de moda, como su promoción Grinch Meal y Monopoly, que impulsaron tanto el tráfico como las ventas este año.
Durante casi una semana, McDonald’s fue el mayor vendedor de calcetines del mundo, gracias a la popularidad del Grinch Meal, que incluyó la prenda de edición especial en muchos de sus mercados. Kempczinski dijo que la compañía vendió 50 millones de pares en todo el mundo en los primeros días de la promoción. También fue el catalizador del día de ventas más alto de la historia de McDonald’s, según el director financiero, Ian Borden.
La cadena también amplió su oferta de valor al relanzar Additional Worth Meals, que ofrece aproximadamente un 15% de descuento en comidas combinadas.
Fuera de Estados Unidos, McDonald’s experimentó un crecimiento en las ventas comparables en casi todos los mercados. El segmento de mercados operados internacionalmente de la compañía, que incluye Alemania y Australia, registró un crecimiento de las ventas comparables del 5,2%. Su división de mercados con licencia de desarrollo internacional experimentó un aumento de las ventas en las mismas tiendas del 4,5%.
De cara a 2026, McDonald’s ha “tenido un buen comienzo”, según Borden. Pero los ejecutivos esperan un crecimiento más débil de las ventas en las mismas tiendas en el primer trimestre en comparación con el cuarto trimestre. Si bien las comidas de valor further atraen a los comensales, la tormenta invernal que azotó el país a fines de enero ahuyentó a algunos y provocó cierres temporales de restaurantes.
Para todo el año, McDonald’s planea gastar entre $3.7 mil millones y $3.9 mil millones en gastos de capital, según un documento regulatorio. La mayor parte de ese dinero se destinará a la apertura de aproximadamente 2.600 nuevas ubicaciones. Se espera que la incorporación de 2.100 nuevos restaurantes netos aumente las ventas en todo el sistema aproximadamente un 2,5%, excluyendo las fluctuaciones monetarias.
McDonald’s planea abrir alrededor de 750 restaurantes en EE.UU. y sus mercados internacionales, mientras que los licenciatarios y afiliados abrirán más de 1.800 restaurantes en otros mercados.
“Creemos que los supuestos subyacentes para nuestras perspectivas para 2026 son prudentes y reflejan nuestras expectativas de que el [quick-service restaurant] Los entornos industriales en los EE. UU. y en muchos mercados seguirán siendo desafiantes”, afirmó Borden.
La cadena también tiene grandes planes para su menú en 2026.
A finales de este año, McDonald’s lanzará nuevas bebidas, incluidas bebidas energéticas, refrescos afrutados y refrescos artesanales en Estados Unidos y mercados internacionales selectos. Las nuevas bebidas son el resultado de las lecciones aprendidas de su ya cerrada empresa derivada CosMc y de una prueba en 500 restaurantes que tuvo lugar el verano pasado. Al igual que Taco Bell y Chick-fil-A, McDonald’s espera que las bebidas divertidas atraigan a los comensales y aumenten las ventas.
La cadena también se ha inclinado por el pollo, que es más well-liked entre los consumidores estadounidenses que la carne de res. Recientemente, varios establecimientos del área de Chicago comenzaron a probar tiras de pollo, alitas y sándwiches a la parrilla empanizados a mano. Aún así, el experimento aún se encuentra en las primeras etapas, dijo Jill McDonald, directora international de experiencia en restaurantes, en la conferencia telefónica de la compañía.
A largo plazo, McDonald’s también está buscando agregar elementos de menú que interesen a los comensales que usan medicamentos GLP-1, dijo McDonald. Además, la cadena resaltará el alto contenido proteico de su menú precise.
“Seremos guiados por los clientes y por lo que ellos quieren de nosotros, pero hay mucho [for] disfrutarlos actualmente en nuestro menú”, dijo.
