Warren Buffett renunció oficialmente como director ejecutivo de Berkshire Hathaway el jueves, entregando las riendas del conglomerado multinacional a su sucesor cuidadosamente elegido, Greg Abel.
Abel, de 63 años, está tomando el mando de Berkshire después de que Buffett, de 95 años, pasara seis décadas transformando un fabricante textil en dificultades en una de las empresas más exitosas del mundo. Como nuevo director ejecutivo, Abel tendrá la tarea de defender el modelo descentralizado de Berkshire, uno de los sellos distintivos de la empresa, mientras la guía hacia una nueva period de crecimiento.
En los últimos años, ese crecimiento se ha desacelerado a medida que la empresa ha aumentado su tamaño, lo que dificulta encontrar objetivos de adquisición grandes y significativos.
Buffett nombró a Abel como su sucesor en mayo, diciendo en ese momento que planeaba dejar el cargo de CEO. La medida sorprendió a muchos inversores, ya que se suponía que Abel no asumiría el management hasta después de la muerte de Buffett. Aunque Buffett ya no dirigirá la empresa, lo hará seguir siendo presidente y continuar viniendo a la oficina cinco días a la semana, dándole a Abel acceso common a su mentor de toda la vida.
Esto es lo que debe saber sobre Abel, el nuevo líder de Berkshire Hathaway, y cómo su enfoque de liderazgo podría diferir del de Buffett.
¿Quién es Greg Abel?
Abel, ex jugador de hockey aficionado y ávido golfista, se unió a Berkshire en 2000 después de desempeñarse como director ejecutivo de MidAmerican, una empresa de servicios públicos con sede en Iowa. Una vez en Berkshire, ayudó a transformar la recientemente adquirida MidAmerican en Berkshire Hathaway Power, el mayor productor de energía eólica del país.
Antes de asumir su nuevo cargo como director ejecutivo, el ejecutivo canadiense supervisó las empresas no aseguradoras de Berkshire y se desempeñó como vicepresidente de la junta directiva de Berkshire.
¿Qué ha dicho Buffett sobre Abel?
Buffett ha expresado repetidamente su confianza en la capacidad de Abel para liderar las operaciones de Berkshire, más recientemente durante una entrevista CNBCque se emitió parcialmente el viernes.
Buffet dijo que Abel será quien “decida”, y agregó que “no puedo imaginar cuánto más [Abel] “Puedo lograrlo en una semana que en un mes”.
“Preferiría que Greg manejara mi dinero que cualquiera de los principales asesores de inversiones o cualquiera de los principales directores ejecutivos de Estados Unidos”, dijo a “Squawk Field” de CNBC.
Buffett también reiteró su confianza en el liderazgo de Abel durante la carta remaining escribió a los accionistas en noviembre de 2025.
“Greg Abel ha cumplido con creces las altas expectativas que tenía sobre él cuando pensé por primera vez que debería ser el próximo director ejecutivo de Berkshire”, escribió. “Él comprende muchos de nuestros negocios y private mucho mejor que yo ahora, y aprende muy rápido sobre asuntos que muchos directores ejecutivos ni siquiera consideran”.
¿Qué tipo de cambios podría hacer Abel?
La analista de CFRA Analysis, Cathy Seifert, dijo que sería pure que Abel hiciera algunos cambios en la forma en que se administra Berkshire. Adoptar un enfoque de liderazgo más tradicional con casi 400.000 empleados repartidos en docenas de filiales tiene mucho sentido, afirmó.
El nuevo CEO ya ha anunciado algunos cambios de liderazgo, incluido el nombramiento de Adam Johnson, CEO de NetJets, como gerente de todos los negocios minoristas, de servicios y de consumo de Berkshire.
Eventualmente también enfrentará más presión para comenzar a pagar dividendos. Históricamente, Berkshire ha favorecido la reinversión de ganancias en lugar de realizar pagos trimestrales o anuales a los accionistas.
Si bien se considera que Abel es más práctico que Buffett, los expertos dicen que no se espera que inicie ninguna reorganización importante en la empresa de décadas de antigüedad. Ha mostrado un compromiso con la estructura descentralizada de Berkshire, que otorga a las empresas adquiridas un alto grado de autonomía para ejecutar sus operaciones.
