Los líderes demócratas del estado de Washington finalmente dieron a conocer el martes su llamado “impuesto a los millonarios”, un impuesto propuesto del 9,9% que se aplica a los ingresos anuales personales imponibles que superen el millón de dólares.
Por primera vez en décadas, los legisladores están impulsando un impuesto sobre la renta private dirigido a residentes de altos ingresos que entraría en vigor en dos años, y lo combinarían con exenciones fiscales para las pequeñas empresas y los bajos ingresos.
La acción se produce mientras el estado está luchando por tapar un agujero presupuestario de más de $2 mil millones con recortes de gastos y una serie de posibles cambios impositivos, mientras que al mismo tiempo algunos de los empleadores más grandes de Washington están eliminando miles de empleos de sus nóminas.
Las presiones combinadas, en un contexto de incertidumbre constante en torno a las políticas y el financiamiento federales, tienen a los líderes de la comunidad empresarial preocupados por cargas financieras adicionales en una economía cada vez más inestable.
“Proponer un impuesto sobre la renta private es una medida económica importante para nuestro estado, una que tendrá consecuencias, y no es algo que nosotros, ni nadie en Washington, estemos tomando a la ligera”, dijo Raquel Smithpresidente de Washington Roundtable, una organización sin fines de lucro que representa a ejecutivos de empresas, en un comunicado.
Otros fueron más directos.
“Este impuesto es sólo otro ladrillo en el muro del antiempresarialismo de los legisladores estatales y locales. Al empleado promedio de Amazon probablemente no le importará, pero esto es devastador para la creación de empresas”. Kirby Winfielddijo por correo electrónico el socio normal fundador de la firma de capital de riesgo Ascend de Seattle.
El mensaje, dijo Winfield, es que “Washington no valora la creación de empleo o de riqueza para los fundadores y empleados de startups que asumen riesgos”.
En un estado que históricamente ha dependido en gran medida de los impuestos a la propiedad, a las ventas y a las empresas para equilibrar sus cuentas, el gobernador Bob Ferguson ha expresado repetidamente su apoyo en los últimos meses a un impuesto sobre la renta para las personas con mayores ingresos del estado.
En diciembre, Dijo que un impuesto related al propuesto se aplicaría a menos del 0,5% de los residentes de Washington y recaudaría más de 3.000 millones de dólares cada año. No se ha publicado una nota fiscal oficial sobre el proyecto de ley.
Pero el gobernador dijo el martes que el proyecto de ley no lograba apoyar a las pequeñas empresas y a los residentes de bajos ingresos en el estado. El proyecto de ley es “un buen comienzo, pero aún nos queda un largo camino por recorrer”, afirmó en rueda de prensa.
“Estamos escuchando y escuchando las voces de muchos, muchos habitantes de Washington que están luchando en este momento y que no tienen asequibilidad en nuestro estado”, dijo Ferguson. “Y tenemos que abordar eso de frente”.
Subidas de impuestos y nuevas deducciones
El impuesto propuesto, que se introduce como Proyecto de ley del Senado 6346 y Proyecto de ley 2724 de la Cámara de Representantesincluye múltiples disposiciones:
- Un impuesto del 9,9% sobre los ingresos imponibles de Washington por encima de una deducción estándar de $1 millón por individuo, construido a partir del ingreso bruto ajustado federal.
- Permite hasta 50.000 dólares al año en deducciones caritativas por declarante (o por pareja) y créditos no reembolsables para evitar la doble imposición de ingresos ya afectados por el B&O de Washington, los impuestos sobre las ganancias de capital u otras exenciones específicas.
- Existen múltiples definiciones de residentes sujetos al impuesto, incluido alguien que vive aquí más de 183 días al año.
- Se aplicaría a los ingresos obtenidos a partir del 1 de enero de 2028, y los primeros pagos deberán realizarse en abril de 2029.
Los partidarios del impuesto dicen que aporta más justicia a la estructura tributaria del estado. Washington es uno de los nueve estados que carecen de un impuesto sobre la renta y ha prohibido gravar los salarios personales.
“El anticuado código tributario de Washington es el segundo más regresivo del país, lo que significa que los trabajadores pagan más, mientras que la brecha entre ricos y pobres continúa ampliándose”, dijo en un informe Put money into Washington Now, una organización sin fines de lucro de Seattle que apoya la política tributaria progresista. declaración.
La medida incluye exenciones fiscales específicas:
- El crédito fiscal B&O para pequeñas empresas se duplica, por lo que las empresas con ingresos brutos anuales inferiores a 250.000 dólares ya no pagarían ese impuesto.
- El recargo temporal B&O para las empresas con mayores ingresos terminaría un año antes, en 2028.
- El Crédito Fiscal para Familias Trabajadoras elimina el límite de edad para participar.
- Una nueva exención del impuesto sobre las ventas para productos de aseo e higiene entraría en vigor el 1 de enero de 2029.
En su conferencia de prensa del martes, Ferguson pidió mayores beneficios para las pequeñas empresas y las familias. El gobernador dijo que quiere dedicar mil millones de dólares de alivio fiscal a los propietarios de pequeñas empresas, mientras que el proyecto de ley propuesto proporciona un poco más de 100 millones de dólares. Ferguson también pidió una mayor elegibilidad para el crédito fiscal acquainted y proporcionar cantidades mayores a los beneficiarios, además de una desgravación fiscal más amplia sobre las ventas.
Ahora vienen las negociaciones en un calendario ajustado. La sesión legislativa de 60 días de este año está programada para finalizar el 12 de marzo.
“Así que es un desafío para algo tan grande y tan complejo” encontrar una solución, dijo Ferguson, pero agregó que ve potencial para “mucha colaboración”.
Si los legisladores lo aprueban, el gobernador dijo que el impuesto propuesto seguramente se presentaría ante los votantes para su aprobación y también enfrentaría desafíos legales.
Rechazando la ‘ventaja fiscal’ de Washington
Si bien el nuevo impuesto sobre la renta ha preocupado a algunos miembros de la comunidad empresarial, no es el único impuesto controvertido que se está considerando en Olimpia este año.
Los líderes de la industria tecnológica se han alzado en armas por una propuesta separada que ampliaría el impuesto estatal a las ganancias de capital para aplicarlo a las ganancias de la venta de acciones calificadas de pequeñas empresas (QSBS), incluso cuando las ganancias estén exentas según la ley federal. El cambio, codificado en Proyecto de Ley 6229 y HB 2292afectaría a los fundadores de empresas emergentes, a los primeros empleados y a los inversores.
Aviel Ginzburgun capitalista de riesgo con sede en Seattle en Founders’ Co-op y líder de la comunidad de startups Foundations, publicó recientemente un vídeo satírico para resaltar su oposición a la QSBS y al impuesto a los millonarios.
“La gente está feliz de pagar más impuestos. Yo también, especialmente cuando… el dinero se gasta bien”, dijo Ginzburg, afirmando que ese no es el caso aquí. “Estamos a punto de matar a la gallina de los huevos de oro”.
Otra ley que sigue el modelo del impuesto sobre la nómina de Seattle, que apunta a Amazon y otras grandes empresas, se presentó sin éxito el año pasado y no está ganando terreno en esta sesión.
Otros estados también están luchando con problemas de asequibilidad y buscan aumentar los impuestos sobre la renta de las personas con mayores ingresos: Colorado avanza hacia una medida electoral y Michigan está considerando una medida related. Mientras tanto, California está explorando un impuesto único del 5% para los residentes con un patrimonio neto superior a mil millones de dólares, lo que ha provocó que al menos seis multimillonarios huyeran del estado.
Winfield, de Ascend, descarta las comparaciones entre las cargas fiscales de Washington y California, dadas otras fortalezas descomunales en el estado del sur.
“Si tienen que elegir entre pagar impuestos absurdos aquí o en California, los fundadores simplemente se mudarán al Área de la Bahía”, dijo. Los miles de millones de dólares en capital de riesgo, el enorme talento tecnológico y la tolerancia al riesgo no tienen comparación.
“Seattle es genial, pero no se acerca”, dijo Winfield. “Y cuando eliminas la ventaja fiscal, pierdes tu mayor atractivo”.
