Una nueva propuesta para ampliar el impuesto a las ganancias de capital en el estado de Washington está generando preocupación entre los líderes de startups que dicen que podría socavar los incentivos para las empresas constructoras en la región.
Proyecto de ley del Senado 6229 (y un compañero Proyecto de ley 2292 de la Cámara) requeriría que los residentes de Washington paguen el impuesto estatal sobre las ganancias de capital sobre las ganancias de la venta de acciones calificadas de pequeñas empresas, o QSBS, incluso cuando esas ganancias estén totalmente exentas según la ley federal. El cambio se aplicaría a las ganancias obtenidas a partir del 1 de enero de 2026.
QSBS es un incentivo federal de larga knowledge diseñado para recompensar el riesgo de iniciar y financiar empresas jóvenes. Los fundadores, los primeros empleados y los inversores pueden excluir hasta el 100% de las ganancias elegibles de los impuestos federales sobre las ganancias de capital si cumplen con requisitos estrictos, incluido mantener las acciones durante al menos cinco años y que la empresa cumpla con los límites federales de activos en el momento en que se emitieron las acciones.
La ley de impuesto a las ganancias de capital existente en Washington, aprobada en 2021, generalmente sigue las definiciones federales de ganancias imponibles y no rechaza explícitamente el tratamiento QSBS. La SB 6229 revertiría ese enfoque. La propuesta no afectaría los impuestos federales, que continuarían eximiendo las ganancias calificadas según la Sección 1202 del Código de Rentas Internas.
Amy Harris, directora de políticas de la Asociación de la Industria Tecnológica de Washington (WTIA), dijo que la propuesta “debilita una de las pocas políticas que tiene Washington que realmente recompensa el riesgo de las empresas emergentes”. Harris le dijo a GeekWire que “envía exactamente la señal equivocada, al decirle efectivamente a las nuevas empresas locales que construyan en Washington, pero planifiquen su éxito en otro lugar”.
Leslie Feinzaig, capitalista de riesgo con sede en Seattle, calificó la propuesta de “catastrófica” para los empresarios y los primeros empleados que toman la decisión “extraordinariamente irracional y arriesgada” de trabajar en nuevas empresas florecientes.
“A nivel native, si se elimina la ventaja, la mayoría de los empresarios NO iniciarán nuevos negocios o se llevarán sus negocios a otra parte”, escribió Feinzaig en LinkedIn. “Y los posibles inversores asignarán menos al Estado”.
Dave Parker, otro inversor y asesor veterano del área de Seattle, compartió un sentimiento comparable y señaló en un publicación en LinkedIn que la ley resultaría en una “fuga de talentos”.
Pero no todos los inversores expresan su desaprobación. En respuesta a la publicación de Feinzaig, Brian Boland, ex ejecutivo de Fb y fundador de Delta Fund, argumentó que los fundadores e inversores aún recibirían una ventaja fiscal sustancial en comparación con la tasa federal estándar de ganancias de capital a largo plazo, que alcanza un máximo del 20%.
“El proyecto de ley pasa de un impuesto cero sobre las ganancias que la mayoría de la gente nunca llega a experimentar a un impuesto más pequeño sobre las ganancias”, Boland escribió. Y añadió: “Los empresarios que asumen riesgos lo hacen esperando mayores beneficios y la capacidad de construir su propia empresa. Eso no debería excusarlos de participar en los impuestos que pagan la infraestructura que utilizan para construir su negocio. ¡Y todavía están obteniendo una increíble desgravación fiscal!”
Madhu Singhabogado gerente de Foundry Legislation Group que asesora a fundadores y empresas en etapa inicial, dijo que la propuesta podría remodelar la forma en que las nuevas empresas reclutan talentos y negocian los términos de inversión.
“Si ese talento sabe que podrían pagar impuestos y perder el valor whole de [QSBS]¿Se comprometerán?” ella notó.
Abe Othman, investigador de la plataforma de inversión en startups AngelList con sede en Seattle, dijo que el mayor riesgo puede no ser un éxodo inmediato, sino una lenta erosión de la cartera de startups de Washington.
“Aún se verán empresas emergentes exitosas, pero serán accidentes felices y nadie se mudará para iniciar su empresa en Seattle”, dijo. “Esos efectos no serían obvios hasta dentro de 10 a 15 años, pero una vez que aparezcan, será lento o imposible revertirlos”.
Un puñado de otros estados, incluido CaliforniaPensilvania, Alabama y Mississippi no se ajustan completamente al tratamiento federal QSBS.
La propuesta QSBS llega en medio de debates más amplios sobre la estructura tributaria y las necesidades de ingresos de Washington. Washington, uno de los pocos estados sin un impuesto sobre la renta private o empresarial, se enfrenta a un déficit presupuestario de 2.300 millones de dólares en el presupuesto operativo precise que se extiende hasta 2027, según el Estándar del estado de Washington.
GeekWire se comunicó con el senador Noel Body, patrocinador de la SB 6229, para solicitar comentarios y actualizaremos esta historia si recibimos una respuesta.
Cinco legisladores patrocinan la HB 2292: las representantes April Berg, My-Linh Thai, Janice Zahn, Davina Duerr y Kristine Reeves.
Hay audiencias públicas programadas para el martes 27 de enero para ambos proyectos de ley. El Comité de Finanzas de la Cámara de Representantes tendrá una audiencia en 8 ammientras que el Comité Senatorial de Medios y Arbitrios discutirá en 4 pm. Remoto testimonio está disponible para ambas audiencias, así como testimonio escrito en línea para cada factura.
WashingtonImpuesto del 7% sobre las ganancias de capitalse aplica a ganancias superiores a $278,000 por la venta de acciones y bonos, excluyendo ingresos de bienes raíces y cuentas de jubilación, entre otras excepciones. Los pagos netos del impuesto ascendieron a 560,6 millones de dólares en 2024frente a 418,6 millones de dólares en 2023.
El año pasado, el estado aprobó un proyecto de ley que aumentaba el impuesto a las ganancias de capital mediante la creación de una estructura de tasas progresivas: 7% sobre ganancias de hasta $1 millón y 9,9% sobre ganancias superiores a $1 millón. Ese cambio entró en vigor a partir del año fiscal 2025.
Este año, se espera que los legisladores consideren el llamado “impuesto a los millonarios” que crear un impuesto sobre la renta sobre los residentes del estado de Washington que ganan más de $1 millón por año. Los ingresos por ese impuesto no se generarían hasta 2029.
Un análisis desde el Fundación Fiscal concluyó que el impuesto millonario propuesto “haría que el estado fuera cada vez más indeseable para las personas con altos ingresos, particularmente en el essential sector tecnológico del estado”.
El estado de Washington tiene el segundo sistema tributario estatal y native más regresivo del país, según el Instituto de Fiscalidad y Política Económica.
